
Различные направления деятельности

- Необходимость диагностики
- 1. при резкой смене внешних условия бизнеса,
- 2. на переходных этапах жизненного цикла компании, от периода юношества компании, когда требуется информация для выработки стратегии, а также при интенсивном развитии компании.
- 3. при внутренних переменах, например смена хозяев или смена приоритетов у них.
- сюда же примыкает вопрос оценки стоимости активов при покупке и продаже бизнеса с точки зрения его перспективности
- 4. отдельно можно рассматривать вопросы оперативной диагностики для принятия срочных решений в кратковременном временном интервале
- 5. и вопрос о приоритетности финансирования направлений, СБЕ, и проектов внутри компании , который обычно решается раз в год,
В деятельности компании можно выделить неколько ситуаций, когда исследование ее особо необходимо.
Насущная необходимость возникает в пяти случаях-